captura pantalla de la web de chef munne

Chef Munné, un nou concepte de restauració online

Chef Munné és una empresa del món de la restauració creadora d’un nou concepte de menjar a domicili. Enfocada a totes aquelles persones que busquen la comoditat i la rapidesa, però sense sacrificar una bona qualitat.

Cheff Munné ha confiat en nosaltres, i Boxcom s’ha endinsat  en aquest nou model de menjar a domicili gestionant la comunicació estratègica online, amb la creació de la pàgina web, comptant amb ecommerce (possibilitat de compra dels plats a la mateixa pàgina) i també gestionant les xarxes socials de l’empresa per apropar-nos a totes aquelles persones que busquin agilitat i qualitat.

Des de Boxcom s’ha optat per la creació d’un blog a la web, on els usuaris podran trobar consells i recomanacions del propi cheff. Amb el principal objectiu de satisfer i resoldre dubtes així com sentir més proper al client.

A més, s’està creant una xarxa de col·laboracions amb supermercats de proximitat on es pot trobar el producte i també es compta amb la possibilitat d’arribar a diversos municipis  com ara Igualada, Manresa, algunes zones de BCN, Esparreguera, Copons, etc. Cada vegada l’ampliació de la xarxa serà major.

Les compres de menjar a domicili ja són part del dia a dia de milions de persones arreu del món. L’auge de la tecnologia ha provocat nous escenaris on treballar i els canvis d’hàbits de la població són més que evidents. Cheff Munné neix amb l’objectiu d’adaptar-se a les noves demandes, oferint menjar sa i de màxima qualitat a persones que no volen perdre el temps cuinant. Menjar a domicili no és sinònim d’haver de menjar aliments molt calòrics.

A l’agència Boxcom fem arribar els valors de l’empresa al públic, Fàcil, ràpid i còmode.

equip boxcom durant el confinament

Grans canvis després del confinament

El coronavirus ha arribat i ha comportat molts canvis derivats del confinament. Canvis radicals a nivell personal, social, com a consumidors i a la feina. Hem descobert noves formes i solucions per afrontar el dia a dia a tots els nivells, tot i que cal millorar-les. La pandèmia, forçosament, deixarà rere seu nous i pràcticament desconeguts nivells i tendències de consum, demanda de productes i serveis.

Algú va dir que els canvis no tenen per què ser negatius, la clau està en trobar les estratègies per adaptar-nos a ells. Val a dir que el confinament i tota aquesta situació han portat a conèixer-nos més a nosaltres mateixos. Com a persones, família, treballadors o empresaris, hem descobert aspectes, moments, maneres i situacions diverses que d’altra manera ens hauria estat gairebé impossible arribar a viure.

Primer a nivell salut, hem vist que el més important és estar bé i saber que això ens porta a valorar el fet de compartir moments amb els teus, parlar amb aquelles persones amb les que tens amistat, però veus menys, i gaudir d’aquests moments de solitud que sempre tenim, però no aprofitem. I és que hem descobert o recuperat uns valors bàsics que mantindrem molt vius després d’aquestes setmanes dures.

Però també hem descobert un sistema de treballar efectiu, amb menys lligams horaris que ha funcionat sense estar plenament preparats. Una videoconferència amb un so pèssim, una imatge defectuosa, unes presentacions d’empresa incompletes, complicació per comentar i compartir documents … però hem treballat i hem funcionat.

Aquest descobriment col·lectiu no s’hauria aconseguit sense estar en aquesta impensable situació, però ha servit perquè tots haguem testejat un sistema que ens porta a les conclusions següents.

1- Hem treballat des de casa amb un horari adaptat moltes vegades a les necessitats pròpies o a les de l’equip amb què ens hem reunit.

2- Vivint sol, amb la família, amics o companys de feina, hem acabat trobant l’equilibri per poder tenir temps per a tot.

3- Amb un equip tecnològic la majoria de vegades bàsic, hem pogut realitzar reunions, preparar documents i ser eficients.

4- Hem estalviat en benzina, transport públic, hores de desplaçament, pàrquings, peatges, menjars … i molt de temps.

5- A l’oficina s’ha gastat menys en electricitat, neteja, material, etc.

6- A nivell mediambiental hem disminuït radicalment la nostra petjada de carboni a un mínim impensable fa un mes.

Tots aquests punts els hem descobert i realitzat totes les persones de totes les classes socials. Però si ens centrem en la classe treballadora, l’han descobert els empresaris, gerents, autònoms, assalariats, etc.
Aquests punts afecten la vida personal, social i professional.
I per tant, el que vindrà ara és poder adequar horaris per treballar més a casa, aconseguir equips tecnològics per adaptar-nos a aquesta situació, programaris específics, menys viatges de reunions perquè les dues parts entendran que no cal ja que l’hauran provat, aportarem benefici a l’entorn amb menys viatges, avions i cotxes ….

I com que la comunicació serà més digital que mai, haurem de reforçar més la nostra imatge i presentació empresarial i personal, pel que serà necessària molta més inversió en la comunicació online: en xarxes socials, produccions audiovisuals, posicionament, noves tecnologies, màrqueting estratègic …

I tots nosaltres, que crèiem que estàvem a un gran nivell en comunicació digital, obrim els ulls des del confinament i ens adonem que això no ha fet més que començar.

Boxcom, nou partner estratègic de KH-7

 

L’empresa catalana KH Lloreda, líder a Espanya del mercat de netejadors de cuina i llevataques amb els productes KH7 Quitagrasas i KH7 Quitamanchas, confia en l’agencia de comunicació igualadina Boxcom per gestionar la seva estratègia de comunicació online.

Actualment , KH Lloreda ha assolit una posició molt sòlida en el mercat espanyol gràcies a una aposta contínua per la innovació en totes les àrees de la companyia i ha iniciat el projecte d’internacionalització.

Transmetre els valors de l’empresa i la gestió de la comunicació estratègica online serà la missió de l’agencia Boxcom. Una comunicació basada en el compromís mediambiental , la innovació i l’eficàcia dels productes KH-7.

Estem davant un sector , el sector online, caracteritzat per la immediatesa, la velocitat de creixement i evolució de les xarxes socials ha canviat totalment la manera en que les empreses s’han de relacionar amb el seu públic.

Un públic que accepta les xarxes Facebook, Instagram i Twitter com a font d’informació de marques i serveis. Un públic que confia en les xarxes per tirar endavant una decisió de compra.
És per aquest mateix motiu que les marques i les agencies han d’evolucionar de la mateixa manera que ho fan els usuaris. La gestió de les xarxes socials esdevenen a dia d’avui un pilar fonamental en l’ estratègia de màrqueting d’una marca.

Amb KH-7 Boxcom desenvolupa una estratègia basada en la generació de continguts de qualitat, atractius i de fàcil comprensió. Uns continguts diversos en funció del mercat de destí per generar una comunitat fidel a la marca i uns vincles específics amb els usuaris, consumidors i client potencials.

En aquest punt, Boxcom , amb aquest nou projecte de creació i desenvolupament del contingut i l’estratègia comunicativa on line de KH Lloreda en l’àmbit nacional i internacional, encara un altre gran i ambiciós repte. Un repte que l’agencia igualadina entoma amb moltes ganes, ja que permet al seu equip seguir creixent i evolucionant.